L’indépendance et la créativité

L’indépendance 

Ou la capacité à dire "OUI" mais aussi à dire "NON", mais aussi la volonté de le dire quand on pense que c’est favorable pour relever les défis. La capacité de le dire rapidement, sans trop hésiter longuement, sans avoir à en référer systématiquement à trop d’intervenants, trop de "spécialistes" qui n’ont d’avis sur le sujet que lorsqu’ils restent généraux et ne sont pas susceptibles de se concrétiser. Cette indépendance passe inévitablement par un apport d’expertise réel, effectué par des consultants et collaborateurs confirmés et expérimentés, qui connaissent et savent apprécier à leur juste mesure les conséquences possibles de leurs préconisations,

La créativité 

Seule véritable vecteur de création de valeur. C’est cette créativité contrainte, en toute indépendance, qui permet l’optimisation de solutions sans perdre de vue les finalités. C’est cette créativité qui permet de trouver l’élément qui permet de faire aboutir dans de bonnes conditions un rachat d’entreprise, qui associée à l’indépendance permet de préconiser une solution de paramétrage de nouveau progiciel qui certes ne facilite pas l’intégration du système, mais va considérablement améliorer le quotidien futur de dizaines ou de centaines d’utilisateurs. C’est encore cette créativité qui va permettre de trouver le cheminement optimal d’une opération de rapprochement d’entreprises délicate ou d’une restructuration mal engagée.

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