Transmission et cession d’entreprise
Transmettre ou céder son entreprise n’est jamais une simple opération financière.
C’est une étape personnelle, stratégique et patrimoniale, avec des enjeux humains forts :continuité de l’activité, protection de votre patrimoine, fiscalité, avenir familial, salariés, relation aux partenaires…
Notre rôle : vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment, en toute sérénité.
À quoi sert un accompagnement lors d’une transmission ou d’une cession ?
Il permet de préparer l’opération dans de bonnes conditions : sécuriser juridiquement, optimiser fiscalement, estimer correctement la valeur, structurer le financement et protéger le dirigeant ainsi que sa famille.
Pourquoi transmettre son entreprise ? Et dans quels cas ?
Nous accompagnons tous les dirigeants qui souhaitent passer le relais :
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départ à la retraite
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changement de projet de vie
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volonté d’anticiper une succession
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cession partielle ou totale
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transmission à un enfant, salarié ou tiers repreneur
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protection du conjoint et du patrimoine familial
Que l’entreprise soit artisanale, commerciale, libérale, agricole, industrielle ou de services, la question reste la même : comment transmettre dans de bonnes conditions ?
Pourquoi préparer la transmission plusieurs années à l’avance ?
Parce qu’anticiper permet de mieux valoriser l’entreprise, d’optimiser la fiscalité, d’éviter les blocages juridiques et de transmettre dans un climat serein — sans précipitation.
Comment bien préparer la transmission ?
Notre accompagnement suit une démarche claire, humaine et structurée.
1/ Comprendre votre projet et vos priorités
Nous prenons le temps d’échanger avec vous sur :
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vos motivations
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vos objectifs patrimoniaux
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vos besoins financiers
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vos souhaits concernant l’avenir de l’entreprise
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votre situation familiale
L’idée : aligner transmission, fiscalité, sécurité personnelle et projet de vie.
2/ Diagnostiquer l’entreprise
Un expert-comptable réalise une analyse complète :
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activités et marchés
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organisation interne
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RH et compétences clés
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chiffre d’affaires et marges
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contrats et engagements
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risques éventuels
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trésorerie
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patrimoine professionnel
Cela permet d’obtenir une vision claire et objective.
Pourquoi faire évaluer la valeur de son entreprise avant de la céder ?
Pour disposer d’une base réaliste, sécuriser les négociations, éviter les sous-évaluations… comme les attentes irréalistes.
3/ Déterminer la valeur et structurer l’opération
Une estimation fiable de la valeur de votre entreprise est une étape clé dans un projet de transmission. Elle permet d’aborder les discussions sereinement et d’éviter les mauvaises surprises. Si nécessaire, nous pouvons vous accompagner dans cette démarche d’évaluation en lien avec nos équipes spécialisées. Nous travaillons avec vous sur :
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la valorisation
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les pistes d’amélioration avant cession
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les modalités de vente ou transmission
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les impacts fiscaux
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la protection du patrimoine
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les conséquences pour les héritiers
Cette étape est centrale pour sécuriser votre avenir.
4/ Préparer le dossier de présentation
Votre dossier inclut :
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description de l’activité
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analyse du marché
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organisation & ressources humaines
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indicateurs financiers clés
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éléments juridiques
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atouts & risques
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perspectives
Objectif : rassurer et professionnaliser la démarche.
Pourquoi être accompagné pendant les négociations ?
Parce que transmettre et vendre son entreprise est émotionnellement impliquant.
Un spécialiste sécurise juridiquement, facilite les échanges et défend vos intérêts en toute objectivité.
5/ Sécuriser la partie juridique & fiscale
Avec nos juristes et partenaires (avocats, notaires), nous veillons à :
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la conformité juridique
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la protection du dirigeant
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la bonne rédaction des actes
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l’optimisation fiscale
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la cohérence avec votre patrimoine personnel
6/ Anticiper l’après-cession
Nous vous aidons à préparer :
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vos revenus futurs
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vos placements
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la protection de votre conjoint
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la transmission familiale
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votre retraite
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votre nouveau projet de vie
À quel moment contacter un expert-comptable pour préparer sa transmission ?
Dès que l’idée commence à mûrir — idéalement 2 à 5 ans avant la cession — afin d’avoir le temps d’optimiser et de préparer la transition.
Pourquoi être accompagné par FIMECO Walter France ?
Nous présentons l’avantage de disposer d’une équipe de professionnels pluridisciplinaires (experts-comptables, juristes en droit des affaires, en droit social) et un réseau de partenaires (avocats, notaires, intermédiaires) pour anticiper et construire ensemble le projet de transmission.
De plus, nous pourrons être présents dans la phase de négociation où l’expérience, le discernement, la simplicité et la disponibilité sont des vertus indispensables pour des discussions terminales. Nous parlons votre langage — pas celui des techniciens.
Transmettre son entreprise est une décision importante. Nous sommes là pour en parler en toute confidentialité. Discutons de votre projet de transmission !
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